CREANDO CIRCULOS ESTRATÉGICOS
Si bien esta semana no he podido avanzar mucho en los estudios de mercado, la vida y los contactos que he venido creando aquí en Madrid, he conocido a una persona, que igualmente está emprendiendo o mejor dicho, ya está expandiendo su proyecto, franquiciando el mismo, con lo cual mis ojos brillaron pues tendré a quien consultar en casos de dudas en ese proceso. Definitivamente, hay que hablar de nuestros proyectos y se van sumando o atrayendo gente que está en la misma onda.
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| Todos sumamos en un proyecto |
Por otra parte, también ha surgido la posibilidad de otra alianza con otro amigo que está más adelantado en su proyecto de exportación de vinos y su propia marca, esto me llena de energía para seguir con este aún mi proyecto, he ir en paralelo realizando algunas operaciones o al menos intentándolas.
Por lo que hay que internalizar, apelar y afinar el concepto de:
Alianza estratégica es un acuerdo realizado por dos o más partes para alcanzar un conjunto de objetivos deseados por cada parte independientemente. Esta forma de cooperación se encuentra entre las fusiones y adquisiciones y el crecimiento orgánico. Las alianzas estratégicas ocurren cuando dos o más organizaciones se unen para conseguir beneficios mutuos.
Siendo que los socios pueden aportar a la alianza estratégica con recursos tales como productos, medios de distribución, procesos de manufactura, recaudación de fondos para proyectos futuros, capital, conocimiento, experiencia, o propiedad intelectual. Creando una alianza, cooperación o colaboración la cual tendrá como objetivo llegar a una sinergia en la cual cada uno de los socios espera que los resultados obtenidos, sean mejores que los resultados alcanzados por sí mismos.
